تقول “كارلي فيورينا “ الرئيس التنفيذي السابق لشركة hp،
وهي أحدى أهم الأمثلة عن الرؤساء التنفيذين والشخصيات القيادية ، بالتأكيد المسألة ليست مسألة صفات فقط، لكن بالتأكيد هناك مجموعة من السمات المشتركة والمتشابهه
والمتواجدة في أهم وأغلب الشخصيات القيادية الفعالة …
1-التخطيط
الأبحاث تؤكد أن القائد يمضي 80 بالمئة من وقته في التخطيط،
بينما 20 بالمئة في التنفيذ، ولايترك شيئ للصدفة.
2-التنظيم
القائد يعمل في محيط منظم منضبط، وهو يمتاز بالتنظيم بدءاً من وقته
وأهدافه وأولوياته، إلى تنظيم مكتبه وأوراقه.
3-اتخاذ القرار
القيادة هي فن اتخاذ القرار، القائد يصنع الحدث ولاينتظر مايحدث.
4-الذكاء الإجتماعي
ماهر في تواصله مع الآخر، يعرف كيف يتحدث ويوصل رسالته للآخر
كما أنه مستمع جيد، ومحاور رائع.
5-التفويض
يعرف كيف يفوض، ومتى يفوض، ويعطي المهام للأشخاص
القادرين على إنجازها.
6-الرؤية الثاقبة
يرى مالايراه الآخرون، يتقبل النقد الموجه إلى خيالاته، هو الذي
يضع الخطط المبدعة الجديدة ويغرس الحماسه لهذه الأفكار
الجديدة المبدعة في الآخرين.
7-التحفيز
قادر على بث روح الحماسة والتحفيز في نفوس أتباعه، يؤمن
بقوة التحفيز في استنفار قدرات رجاله.
8-الثقافة
غزير المعرفة ، على درجة عالية من العلم، يطور من نفسه ويرتقي
بقدراته من خلال القراءة والدورات التدريبية والندوات.
9-الثقة
لايوجد قائد مزعزع الثقة، ثقة القائد في قدراته ومبادئه – هي التي
تعطيه القوة في السيطرة على المواقف والمشكلات.
10-الالتزام بالخطط
شديد الالتزام بالخطط التي يضعها، يعرف أن الوصول للغاية يستلزم
جهد ووقت، وأنه يجب الالتزام بالخطط حتى النهاية بلا يأس ولا استسلام
11-الالتزام الخلقي
تعد هذه الصفة أحد أهم وأقوى خصائص القائد الناجح، لاسيما في الرؤية
الإسلامية، فالقائد لايمكنه تحقيق مكاسب دنيوية أو سريعة على حساب
مبادئه وقيمه ومعتقداته،
كما أن الدراسات الحديثة تؤكد أن الاتباع يكون شديد التفاعل،
مع الشخصية الملتزمة خلقياً والتي تشعر الشخص الآخر بالأمان.
12-الذكاء العقلي
لايشترط أن يكون القائد عبقرياً، لكنه يجب أن يتمتع بذكاء فوق المتوسط،
يؤهله للتعامل مع المعلومات المختلفة والمواقف الصعبة.
هذه عدة صفات أو سمات للشخصية القيادية، مع التأكيد على أن الأمر
أعمق من مجرد صفات محدودة لكن هذه الصفات هي أشياء هامة وضرورية
في الشخصيات القيادية وبأنه لايكون القائد فعلاً وبارزاً دون توافرها فيه:repeat:
وهي أحدى أهم الأمثلة عن الرؤساء التنفيذين والشخصيات القيادية ، بالتأكيد المسألة ليست مسألة صفات فقط، لكن بالتأكيد هناك مجموعة من السمات المشتركة والمتشابهه
والمتواجدة في أهم وأغلب الشخصيات القيادية الفعالة …
1-التخطيط
الأبحاث تؤكد أن القائد يمضي 80 بالمئة من وقته في التخطيط،
بينما 20 بالمئة في التنفيذ، ولايترك شيئ للصدفة.
2-التنظيم
القائد يعمل في محيط منظم منضبط، وهو يمتاز بالتنظيم بدءاً من وقته
وأهدافه وأولوياته، إلى تنظيم مكتبه وأوراقه.
3-اتخاذ القرار
القيادة هي فن اتخاذ القرار، القائد يصنع الحدث ولاينتظر مايحدث.
4-الذكاء الإجتماعي
ماهر في تواصله مع الآخر، يعرف كيف يتحدث ويوصل رسالته للآخر
كما أنه مستمع جيد، ومحاور رائع.
5-التفويض
يعرف كيف يفوض، ومتى يفوض، ويعطي المهام للأشخاص
القادرين على إنجازها.
6-الرؤية الثاقبة
يرى مالايراه الآخرون، يتقبل النقد الموجه إلى خيالاته، هو الذي
يضع الخطط المبدعة الجديدة ويغرس الحماسه لهذه الأفكار
الجديدة المبدعة في الآخرين.
7-التحفيز
قادر على بث روح الحماسة والتحفيز في نفوس أتباعه، يؤمن
بقوة التحفيز في استنفار قدرات رجاله.
8-الثقافة
غزير المعرفة ، على درجة عالية من العلم، يطور من نفسه ويرتقي
بقدراته من خلال القراءة والدورات التدريبية والندوات.
9-الثقة
لايوجد قائد مزعزع الثقة، ثقة القائد في قدراته ومبادئه – هي التي
تعطيه القوة في السيطرة على المواقف والمشكلات.
10-الالتزام بالخطط
شديد الالتزام بالخطط التي يضعها، يعرف أن الوصول للغاية يستلزم
جهد ووقت، وأنه يجب الالتزام بالخطط حتى النهاية بلا يأس ولا استسلام
11-الالتزام الخلقي
تعد هذه الصفة أحد أهم وأقوى خصائص القائد الناجح، لاسيما في الرؤية
الإسلامية، فالقائد لايمكنه تحقيق مكاسب دنيوية أو سريعة على حساب
مبادئه وقيمه ومعتقداته،
كما أن الدراسات الحديثة تؤكد أن الاتباع يكون شديد التفاعل،
مع الشخصية الملتزمة خلقياً والتي تشعر الشخص الآخر بالأمان.
12-الذكاء العقلي
لايشترط أن يكون القائد عبقرياً، لكنه يجب أن يتمتع بذكاء فوق المتوسط،
يؤهله للتعامل مع المعلومات المختلفة والمواقف الصعبة.
هذه عدة صفات أو سمات للشخصية القيادية، مع التأكيد على أن الأمر
أعمق من مجرد صفات محدودة لكن هذه الصفات هي أشياء هامة وضرورية
في الشخصيات القيادية وبأنه لايكون القائد فعلاً وبارزاً دون توافرها فيه:repeat: